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Changemanagement:

Chancen der Veränderung entdecken

 

 

 Jedem Neuanfang wohnt auch ein Zauber inne

 

Sich ständig verändernde Märkte, sich wandelnde Produktionsbedingungen, die zunehmende Ausrichtung an Kundenbedürfnissen erfordern stetig Proaktivität, was immer eine Neuausrichtung von Unternehmen oder Abteilungen bedeutet. Änderungsprozesse erzeugen oft Widerstände und führen zu hohen Reibungsverlusten. Jeder Änderungsprozess birgt nicht nur Risiken sondern auch Chancen. Es gilt, die Mitarbeiter in eine Zukunft mitzunehmen, die ohne geeignete Prozessbegleitung erst einmal Angst und Reaktanz auslösen würde.

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Changemanagement erfordert andere Führungsstrukturen

 

Projekte im Changemanagement führen häufig zur Notwendigkeit, Mitarbeiter stärker in die Verantwortlichkeit einzubinden. Der Manager von Changeprojekten wird daher auf die Anhebung der Führungskompetenz achten müssen, um eine optimales Zusammenspiel aller Beteiligten zu erreichen. Das bedeutet, geeignete Konzepte zur Qualifizierung zu implementieren, die die Mitarbeiter für ihre Aufgaben befähigen. G+G berät und unterstützt Sie, wie und wo Sie in betrieblichen Veränderungsprozessen höhere Verantwortung und Beteiligung erreichen können.

Changeprozesse sind keine Selbstläufer

 

Sie bleiben häufig im Ergebnis hinter den anfänglichen Erwartungen zurück. Bei der Umsetzung der Strategie kommt es G+G vor allem darauf an, den Entwurf in einem gut durchdachten Umsetzungsprozess in Ihrer Organisation zu realisieren, damit sich die Dynamik neuer Chancen optimal entfalten kann und Visionen wahr werden.

 

 

mehr Infos ... (PDF)

Unsere Changeprozesse umfassen:

 

  • die vollständige Prozessbegleitung in der Anpassung der Organisationsstruktur

  • die entsprechende Beteiligung der Mitarbeiter

  • die Verbesserung der Kultur des Miteinanders

  • das Management geteilten Wissens

                                                                                      

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